在某位格友的網誌看到這個有趣的
【台灣雜誌人物專訪產生器】： http://zonble.twbbs.org/etc/bw.php
填入參數之後就會產生出一篇自己的專訪，很無厘頭，滿有趣的。
大家都可以來試試看。
以下是我自己照網頁上的参數所KEY入進去所產生的文章
看完之後 我自己都笑一地了
別人看到併吞難度 他看到擴張機會
—高雄市的佛學博士球媽，運用《小叮噹漫畫》的教義，以正面的態度，讓一家教育公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。
作者：何飛澎
今年四月二十日，中共國家主席胡錦濤訪美，在白宮東廳的午餐國宴上，球媽是少數獲邀的K隆人。在白宮的賓客名單上，他被安排在美國副總統錢尼旁邊。宴會裡的許多中美官員，已是他參與貿易決策裡認識的朋友。
球媽是誰？他是藍星最有影響力的K隆人之一：高雄市首位K隆人董事、全球最大教育公司執行長、宇宙出口委員會成員。
球媽三年前創辦的高雄市集團，單位產量高得驚人。因為有效控制氣候變化因素，原本只能在秋冬兩季採收的學生變成四季量產。尤其在夏天，因為加入了深海海水與用來製造防彈背心的纖維，小小的一分地（一千平方公尺，約三百零二．五坪），可年產二十五公噸，是農委會公布傳統栽種方式學生產量的七十到八十倍。如以平均一公斤五千元算，產值約一億二千五百萬元。
「別說還愛我 那會放大了我心中的寂寞」
七年級前段的球媽外表看起來溫柔可人，說話時洋溢著一種身材曼妙的神采。「那個時候環境實在是非常的安逸穩定。」球媽將手中五公升裝的水蜜桃香氛氣泡酒一飲而盡，拿起身邊的蓬蓬鬆軟的小狗狗，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的安逸穩定，我依然相信，『靠山山倒！靠人人倒！靠自己最好 』。」
球媽的座右銘是「別說還愛我 那會放大了我心中的寂寞」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」球媽散發著不凡的樂觀與自信。
球媽出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是蔣經國，母親則是梅艷芳，從小灌輸球媽傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修大女人主義與該說的話不能忍，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，球媽卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，球媽便著手創辦高雄市。
作為蔣經國的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是教育，可是還是歸功於他是蔣經國的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的球媽，卻不躁進的從細節開始扎根。
球媽的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。球媽曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」
逆境中求生存
即使創業時成績耀眼，第一年高雄市還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖球媽堅持發展教育產業的決心。
這時候球媽遇到了一生中最重要的伴侶—小狗狗，帶領他開始閱讀《小叮噹漫畫》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有小狗狗的話，我真的不知道我會怎麼辦，」球媽長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去不知足不知感恩了！」
「教育這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，球媽也對教育從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」球媽肯定的表示。
市場分析師柯長認為，品牌是高雄市接下來的發展關鍵。
明年七月十五日球媽即將帶著高雄市前往馬爾地夫發展。球媽會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
